煤炭行业黄金十年过去后,煤电博弈态势逆转或将旷日持久。步入结构调整深水期的煤企如何拨云见日?行业大萧条究竟何时才有穷期?

    受到经济速度放缓、进口煤大幅增加等因素影响,过了长达十年红火日子的煤炭企业陷入困境,时至今日,不但没有好转甚至每况愈下。本世纪初,得益于中国经济持续增长尤其是重化工业的强势发力,中国经济进入了第三个高速增长周期。大规模固定资产投资带动了粗钢、水泥、焦炭等行业的发展,甚至这些产品产量跃居世界第一。正是这些以煤炭作为原料和能量来源的产业,造就了煤炭行业的“黄金十年

       而如今,高速发展的中国经济马达放慢了脚步,十年来中国经济增速首次降至8%以下,与此同时,进口煤来势汹汹,处于“内忧外患”的中国煤炭企业纷纷喊出“学会冬泳的口号。在享受近十年狂飙突进的增长之后,停工、破产的故事正在真实而难以逆转地上演着,一些大型煤炭企业出现亏损,甚至有企业出现了贷款发工资和推迟发工资的现象。

      除了河南省,在产煤大省山东,煤矿企业受到的冲击更大。由于地质结构复杂,煤层埋藏较深、人员负担重等原因,山东地区煤炭开采成本偏高。为了促进煤炭当地消化,在山东,甚至出现了停装外地煤炭入鲁的现象。另一产煤大省山西,由于煤炭输入近邻遭遇挫折,也在酝酿保护本地企业的相关政策。

     除了政府出手,企业也在自我拯救。过去几年间,受到煤炭“暴利”的驱动,煤炭企业掷下重金买入资源,特别是在一些地区,必须投入巨额的煤化工项目才能斩获资源。一些大型企业在以煤炭为基础,进行了多方探索,比如焦煤企业入股钢厂、煤炭企业收购电厂、进军物流行业等。造成的结果是,一些企业在多元化扩张的过程中,还未收获新项目带来的丰厚利润,却把大量的现金流捆绑其中。

    这几年买入资源成本较高,还未见到效益就遇到煤价大幅下跌,我们在建年产一千多万吨的两个煤矿不得不停工。这也就意味着,并非单纯的煤矿板块业务利润压低,多投入引发的高额融资成本、现金流的紧缺无疑是雪上加霜。焦头烂额的煤炭企业老板们不但正在进行自我救赎,他们也在寻求政策庇护,这一次他们的眼中钉是进口煤.

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